韓珍堂深入新園區項目施工現場調研

加速推動項目建設,激發提質增效擴量動能。8月27日,集團公司黨委書記、董事長韓珍堂深入新園區項目建設現場,詳細了解建設進度、安全質量、要素保障、設備安裝、疫情防控等情況,解決施工建設過程中遇到的問題與困難,高質高效推動項目建設再發力。

配套住宅項目建設現場

堅持“以人為本”,辦好民生實事。目前新園區的配套住宅正在進行標準層施工,最快樓座已開始六層鋼筋綁扎施工。雖然還在施工,但現代樓宇住宅的氣息已初見端倪。韓珍堂指出,要加強安全質量管理意識,科學規范組織施工,不斷強化措施,完善流程管控,確保各項工作落實到位。當前,我省多地出現輸入性散發疫情,要提高警惕,高度重視,嚴格日常檢測和人員管理,減少非必要人員流動,在做好疫情防控、保障人身安全的同時確保項目質量。要樹立競爭意識,加強對標學習,總結梳理、推廣借鑒好的經驗做法,形成各建設團隊齊頭并進、合力攻堅的良好局面,共同打造無與倫比的精品工程、標桿工程、示范工程。

新園區下料中心廠房

在新園區下料中心中控室,24塊液晶顯示器組成的大屏將對接公司MES、WMS系統,實現車間全過程智能化、信息化管理。在焊接2號廠房,大筋板機器人焊接工作站正在調試,這也是新園區首臺進行調試的焊接機器人。當前,新園區已有7家分公司新購設備正在陸續進場安裝,其中4家分公司利舊設備已經開始搬遷。韓珍堂一一仔細察看,他強調,要搶抓施工黃金季節,加強組織策劃銜接,功夫下在平時、工作做在前面,不斷增強責任意識,強化監督考核,嚴格控制項目的各時間節點,按照“人倒班、機不停、料充足、全天候”的要求,倒排工期、掛圖作戰,全力以赴跑出建設“加速度”。要在組織搬遷過程中堅持規劃引領、注重統籌配合,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,切實協調好生產建設搬遷各項工作,確保全年目標任務順利完成。要加強細節處理,按照“即交即辦、辦就辦好”的原則,做好道路、管網、綠化等工作,確保園區整潔美觀,科學實用。監理方要切實履行好監督管理職責,將項目的安全、質量、進度優先監管到位,堅持目標導向、問題導向、結果導向,對施工過程進行全面細致的檢查,確保不留任何隱患,高標準、嚴要求建設放心工程。各項目團隊要保持定力、高壓奮進,拿出有力舉措,進一步提升現場管理水平,推動項目建成投產、創效增益。
集團公司副總經理史智杰,公司相關單位負責人,監理、施工單位負責人陪同調研。


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