韓珍堂深入新園區項目施工現場調研

發布日期：2022-09-01

加速推動項目建設，激發提質增效擴量動能。8月27日，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂深入新園區項目建設現場，詳細了解建設進度、安全質量、要素保障、設備安裝、疫情防控等情況，解決施工建設過程中遇到的問題與困難，高質高效推動項目建設再發力。

配套住宅項目建設現場

堅持“以人為本”，辦好民生實事。目前新園區的配套住宅正在進行標準層施工，最快樓座已開始六層鋼筋綁扎施工。雖然還在施工，但現代樓宇住宅的氣息已初見端倪。韓珍堂指出，要加強安全質量管理意識，科學規范組織施工，不斷強化措施，完善流程管控，確保各項工作落實到位。當前，我省多地出現輸入性散發疫情，要提高警惕，高度重視，嚴格日常檢測和人員管理，減少非必要人員流動，在做好疫情防控、保障人身安全的同時確保項目質量。要樹立競爭意識，加強對標學習，總結梳理、推廣借鑒好的經驗做法，形成各建設團隊齊頭并進、合力攻堅的良好局面，共同打造無與倫比的精品工程、標桿工程、示范工程。

新園區下料中心廠房

在新園區下料中心中控室，24塊液晶顯示器組成的大屏將對接公司MES、WMS系統，實現車間全過程智能化、信息化管理。在焊接2號廠房，大筋板機器人焊接工作站正在調試，這也是新園區首臺進行調試的焊接機器人。當前，新園區已有7家分公司新購設備正在陸續進場安裝，其中4家分公司利舊設備已經開始搬遷。韓珍堂一一仔細察看，他強調，要搶抓施工黃金季節，加強組織策劃銜接，功夫下在平時、工作做在前面，不斷增強責任意識，強化監督考核，嚴格控制項目的各時間節點，按照“人倒班、機不停、料充足、全天候”的要求，倒排工期、掛圖作戰，全力以赴跑出建設“加速度”。要在組織搬遷過程中堅持規劃引領、注重統籌配合，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，切實協調好生產建設搬遷各項工作，確保全年目標任務順利完成。要加強細節處理，按照“即交即辦、辦就辦好”的原則，做好道路、管網、綠化等工作，確保園區整潔美觀，科學實用。監理方要切實履行好監督管理職責，將項目的安全、質量、進度優先監管到位，堅持目標導向、問題導向、結果導向，對施工過程進行全面細致的檢查，確保不留任何隱患，高標準、嚴要求建設放心工程。各項目團隊要保持定力、高壓奮進，拿出有力舉措，進一步提升現場管理水平，推動項目建成投產、創效增益。
集團公司副總經理史智杰，公司相關單位負責人，監理、施工單位負責人陪同調研。


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