太原重工工程技術有限公司 2021年度信息公開

一、公司基本情況

太原重工工程技術有限公司(以下稱“重工工程公司”)是太重集團旗下太原重工股份有限公司的全資控股子公司,重工工程公司成立于2013年,主營業務涵蓋工程總承包、工程設計服務、設備采購服務、施工管理服務等;現有資質六項,一個機械行業(專用設備制造業工程)專業甲級;五個專業乙級,主要包括冶金行業(金屬材料、焦化與耐火)、電力行業(風力發電)、市政行業(熱力工程)和建筑行業(建筑工程),基本覆蓋了集團公司現有全部成套業務開展范圍

中文名稱:太原重工工程技術有限公司

法人代表:郝杰峰

注冊地址:山西省太原市萬柏林區玉河街53號

辦公地址:山西省太原市萬柏林區玉河街53號

二、公司控股股東及實際控制人發生變化的情況

公司控股股東為太原重工股份有限公司,認繳注冊資本5,000萬元出資方式為貨幣出資,持股比例100%

2021公司控股股東實際控制人未發生變化。

三、主要財務數據

1.報告期收入利潤情況

單位:萬元

報表項目

2021年金額

2020年金額

變動比率

營業收入

7,733

13,692

-43.52%

稅金及附加

30

8

268.97%

管理費用

326

282

15.55%

財務費用

16

119

-86.61%

利潤總額

-2,471

-2,645

不適用

凈利潤

-2,087

-2,187

不適用

2.報告期資產負債情況

單位:萬元

報表項目

2021年末金額

2020年末金額

變動比率

資產總額

47,061

52,865

-10.98%

負債總額

42,781

46,498

-7.99%

所有者權益

4,280

6,367

-32.78%

存貨

13,180

14,971

-11.96%

固定資產凈值

7

65

-89.79%

應付賬款

23,990

26,221

-8.51%

四、重大事件

重要人事任免

2021年719日至今,王壯榮任太原重工工程技術有限公司副總經理。

2020年910日至今,徐小軍任太原重工工程技術有限公司副總經理。

五、公司履行社會責任情況

(一) 經濟責任

全年完成營業收入7,733萬元,同比減少5,959萬元43.52%;利潤總額-2,471萬元同比減虧174萬元

(二)安全責任

嚴格按照集團公司安全環保管理規定,定期進行安全隱患排查工作,全年無安全事故發生。公司定期組織安全培訓,觀看安全警示教育紀錄片,通過不間斷的宣傳,提高員工安全意識。

(三)創新責任

1.技術創新取得突破。聯合技術中心,自主攻克焦爐除塵系統工藝技術,當年完成技術開發,當年實現項目落地,跑出了技術創新的“加速度”,為該領域持續發展蓄勢賦能。

2.科研立項進展順利。全年共有“管加工生產線工藝技術開發”“工業廠房智能化設計研究”等7項科研項目順利完成,申報“利用濁循環水發電的系統”“焦爐煙氣除塵水密封系統清灰裝置”等專利8項,授權專利2項。冶金設備標委會《熱軋無縫鋼管行業綠色工廠評價要求》標準制定有序開展。

(四)企業責任

1.產品質量

理順合同執行流程,嚴格按照集團公司要求,強化在手工程項目的合規管理,杜絕拖期合同,全年合同計劃完成率97%,樹立了公司良好的品牌形象。

2.員工情況

截止2021年底,公司共有員工30人,其中男性職工21人,女性職工9人;中共黨員18名,占公司總員工比重60%。本科學歷及以上30人,其中具有高級職稱8人,中級職稱17人。

3.勞動保障

公司完善并落實國家關于職工工作時間、全國年節及紀念日假期、帶薪年休假等規定。提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和勞動保護用品,對員工入職進行體檢、安全培訓,對從事有職業危害作業的職工按照國家規定進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業健康檢查。

4.薪酬福利

制定《薪酬管理辦法》《崗級系數調整辦法》等,根據員工經濟責任制考核結果發放工資,保障職工工資按時足額發放。

5.黨風廉政建設

公司黨委堅持領導干部中心組學習制度、“三會一課”制度,強化黨建引領,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會、省第十二次黨代會精神;充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,堅持把黨的領導融入公司治理結構各環節,堅持把黨的建設融入公司經營活動的全過程。開展黨風廉政警示教育活動,組織觀看警示教育片,深刻汲取系列腐敗案件教訓,深化以案促改、以案促治,助推形成清正廉潔的黨風和政風。

(五)未來展望

“十四五”規劃為指引,以“助跑跳起來摘桃子”的奮進姿態,“五要”“五抓”“五建設”為要求,以效益為中心,以市場為引領,以結果為導向,以成敗論英雄,積極解放思想,圍繞太重集團主機產品相關領域,循序漸進、切實可行的拓展工程業務,保證充足的經營活動凈現金流,實現公司平穩有序的發展。

六、生產經營情況

1.傳統市場持續跟進。深耕軋鋼領域,簽訂了常寶普萊森限動改造、黑龍江建龍40MW電站外網、中油寶世順石油管線等改造項目的工廠設計合同。

2.新業務實現突破。陸續簽訂了忻州鑫宇、山西新石、山西晉韓潔等除塵項目,實現了除塵業務領域訂貨零的突破,新技術新產品轉化成新的效益增長點。

3.技術服務類業務積極承攬。順利開展了黃河水電橋式起重機電氣改造及大修服務、湖南華菱湘鋼設備大修服務、田灣核電大修服務、山東鋼鐵設備修理等項目,全年實現訂貨3,000萬元,形成穩定的利潤增長點。

4.集團內部工程項目全力參與。按照市場化的競爭理念,以主人翁的責任態度盡力參與集團公司內部工程項目,積極承攬察右中旗新能源塔筒生產線、軌道楔橫軋、冶金設備分公司搬遷等項目的建設,本著“快、好、省”的原則,克服資金、氣候環境等各種困難,將項目投資控制在預算范圍內,工程進度滿足整體要求,高標準高質量助力集團公司“短平快”項目竣工投產。

七、職工權益維護

1.貫徹落實《勞動合同法》等法律法規。全面實行勞動合同制度,勞動合同簽訂率100%;積極為職工辦理繳納各類保險,構建職工健康保障體系。

2.人才隊伍建設情況

通過公開選拔,提任工程設計所所長1名技術主辦1名,關鍵崗位實現配齊建強;積極參與512人才工程建設推選4名職工參加評選,全方位激活人才活力。職工參加浙大、上海交大、技術規范、“一周一課”、安全教育等線上線下培訓共計90余次;以市場化的資質津貼激勵為手段,鼓勵職工考取注冊證書,2名職工通過注冊工程師考試,“工作學習化、學習工作化”理念在公司落地落實。

3.工會工作

堅持以黨建帶團建,工會、團支部、科協等群團組織積極開展五小六化、合理化建議征集心理健康服務“學黨史、強信念、跟黨走,青年奮斗者說”競演等活動;全年發表宣傳稿件40弘揚公司亮點事跡,匯聚發展正能量,宣傳陣地進一步夯實,營造了公司和諧穩定的發展氛圍。

八、履職待遇情況

公司領導未配置公務用車,業務人員公務用車與業務招待、職工差旅報銷等嚴格執行太原重型機械集團有限公司《公務用車管理規定》、《業務招待費管理規定》、《太原重型機械集團有限公司企業負責人及所屬子、分公司領導人員履職待遇、業務支出管理辦法》等相關規定并嚴格按流程審批,全年未出現超標情況。


太原重工工程技術有限公司

                   2022年6月21日        


上一篇:

下一篇:山西太重檢測技術服務有限公司 2021年度信息公開內容